Planejamento Estratégico para Micro e Pequena Empresa

Autores

  • Ivana Aparecida Canata

DOI:

https://doi.org/10.17921/2448-2129.2016v17n2p94-103

Resumo

As Micro e Pequenas Empresas têm grande importância para a economia, pois representam a maioria das empresas registradas no país. Porém têm uma taxa de mortalidade elevada, atingindo cerca de 56% de empresas que fecham as portas nos primeiros cinco anos de existência, segundo pesquisa Sebrae em 2005. Em meio as principais causas está a falta de Planejamento Estratégico por parte dessas empresas. Sendo assim este trabalho trata do Planejamento Estratégico que é uma ferramenta administrativa que visa formular um plano de ação com base na análise dos ambientes interno e externo. Ainda nesta perspectiva, o Planejamento Estratégico deverá nortear o que a empresa pretende alcançar no presente e no futuro. Assim o planejamento é utilizado como orientação para atingir os objetivos da empresa. Portanto, este estudo tem como objetivo a sugestão de um roteiro simplificado para as Micro e Pequenas Empresas, levando em consideração suas particularidades identificadas durante as entrevistas e também apresentada na literatura estudada.

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Publicado

2016-12-09

Como Citar

CANATA, Ivana Aparecida. Planejamento Estratégico para Micro e Pequena Empresa. Revista de Ciências Jurídicas e Empresariais, [S. l.], v. 17, n. 2, p. 94–103, 2016. DOI: 10.17921/2448-2129.2016v17n2p94-103. Disponível em: https://revistajuridicas.pgsscogna.com.br/juridicas/article/view/4403. Acesso em: 2 maio. 2024.

Edição

Seção

Artigos