A Evolução da Terceirização da Atividade-Fim e da Pejotização no Brasil
DOI:
https://doi.org/10.17921/2448-2129.2023v24n2p220-225Resumo
A problematização das transformações nas relações de trabalho no Brasil direciona o foco para a evolução da pejotização, terceirização e a noção de subordinação trabalhista. Este artigo explora essas dinâmicas complexas, delineando objetivos claros para compreender as implicações dessas práticas. Os objetivos desta pesquisa são analisar a trajetória histórica da pejotização e terceirização, investigar como esses modelos impactam a subordinação trabalhista e avaliar os resultados dessas mudanças no cenário laboral brasileiro. A metodologia adotada abrange a revisão bibliográfica de fontes variadas, incluindo legislação, jurisprudência, estudos acadêmicos e relatórios institucionais. Além disso, são examinadas as implicações econômicas e sociais dessas práticas por meio de dados quantitativos e análises qualitativas. Os resultados apontam para uma evolução significativa da pejotização e terceirização no Brasil ao longo das décadas, influenciando a noção tradicional de subordinação trabalhista. Essas práticas, embora tenham oferecido flexibilidade às empresas, também geraram preocupações relacionadas à precarização, desproteção dos trabalhadores e aumento da rotatividade. Em conclusão, a evolução da pejotização e terceirização impactou a percepção de subordinação trabalhista, desafiando conceitos arraigados no sistema jurídico. O cenário atual revela uma necessidade de equilíbrio entre flexibilidade empresarial e proteção dos direitos trabalhistas. Portanto, políticas e regulamentações adequadas são cruciais para garantir relações laborais justas e sustentáveis no Brasil.
Palavras-chave: Dependência. Subordinação. Terceirização. Pejotização.
Abstract
The problematization of transformations in labor relations in Brazil directs the focus to the evolution of pejotization, outsourcing and the notion of labor subordination. This article explores these complex dynamics, outlining clear objectives for understanding the implications of these practices. The objectives of this research are to analyze the historical trajectory of pejotization and outsourcing, to investigate how these models impact labor subordination and to evaluate the results of these changes in the Brazilian labor scenario. The adopted methodology covers the bibliographic review of varied sources, including legislation, jurisprudence, academic studies and institutional reports. In addition, the economic and social implications of these practices are examined through quantitative data and qualitative analyses. The results point to a significant evolution of pejotization and outsourcing in Brazil over the decades, influencing the traditional notion of labor subordination. These practices, although offering flexibility to companies, also raised concerns related to precariousness, lack of protection for workers and increased turnover. In conclusion, the evolution of pejotization and outsourcing impacted the perception of labor subordination, challenging concepts rooted in the legal system. The current scenario reveals a need for a balance between business flexibility and the protection of labor rights. Therefore, adequate policies and regulations are crucial to ensure fair and sustainable labor relations in Brazil.
Keywords: Dependency. Subordination. Outsourcing. Pejotization